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對所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈個人思考
發(fā)布時間:2015-11-06 分類:趨勢研究
在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下,互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,成了為數(shù)不多的獨特風(fēng)景,乃至互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)上升到十三五期間的國家政策。在這其中的互聯(lián)網(wǎng)金融,也成了先鋒部隊,肩負(fù)深化金融改革的重任和期待。
伴隨其的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的概念,也已在各大會議組織被反復(fù)提及。此文,希望通過互聯(lián)網(wǎng)金融項目由立項到發(fā)展成熟的過程,簡要敘述互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈中各個組織的特點。
首先從互金項目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程說起,核心為三塊:資產(chǎn)端、中介平臺、理財端,解決兩個問題:信息對稱,高效完成融資、理財需求。資產(chǎn)端包括個人(P2P)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)(P2B)、實體企業(yè)(P2C),還有目前發(fā)展迅猛的PPP(P2G)等。理財端主要為大眾、最主要為中國不斷增長的有強(qiáng)烈資產(chǎn)保值增值需求的高凈值人群。中介平臺完成信息中介、撮合的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時有越來越多的外部擔(dān)保、增值機(jī)構(gòu)加入進(jìn)來,進(jìn)行擔(dān)保、征信、風(fēng)控、催收等內(nèi)容,不斷完善整個生態(tài)鏈。
接下來說一下互聯(lián)網(wǎng)金融項目,從起因、方向、商業(yè)模式、市場業(yè)務(wù)流程到運營、推廣、業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、創(chuàng)新、資本市場運作的整個過程。
隨著7月18日十部委的指導(dǎo)意見出臺,互金制度的不斷豐富,草根互金項目已越來越少。同時,大型國資、上市背景、集團(tuán)性質(zhì)的實體企業(yè)、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)充分表現(xiàn)出轉(zhuǎn)型的欲望,陸續(xù)切入互金領(lǐng)域。相對于無原有業(yè)務(wù)的初創(chuàng)公司,作者更看好此類互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)實業(yè)、傳統(tǒng)金融結(jié)合發(fā)展的途徑。創(chuàng)新、金融,也是為完善傳統(tǒng)金融、更好的服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。
由此,最早的階段,為此類公司在自有業(yè)務(wù)發(fā)展壓力不斷增大,了解到行業(yè)變化之后,開始進(jìn)行互金項目的立項研究。在此階段,會通過資訊公司了解到行業(yè)的最新變化。而由于對互金領(lǐng)域的不了解,為進(jìn)一步明確目標(biāo)和定位,就需要項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行最快的研究和了解,包括其他轉(zhuǎn)型的同行,或前期已經(jīng)開展類似業(yè)務(wù)的案例,進(jìn)行彎道超車。這期間,相關(guān)的行業(yè)協(xié)會,會起到比較高效的案例集中分享。同時,也會有專業(yè)的咨詢公司進(jìn)行方向、政策、案例研究。
從決心進(jìn)行轉(zhuǎn)型,確定項目方向,到梳理出商業(yè)模式,再到實地可操作的業(yè)務(wù)流程,這期間,有兩部分工作不能忽略,一是核心創(chuàng)始團(tuán)隊的搭建,一是商業(yè)律師對業(yè)務(wù)合規(guī)性的把握。創(chuàng)始團(tuán)隊比較好理解。吸引到優(yōu)秀的人盡早加入,能極大縮短項目的摸索期。商業(yè)律師的業(yè)務(wù)合規(guī)性評定,則是互金行業(yè)的特點。一是金融的政策屬性,容不得大家馬虎,但反過頭來看,前期的草根創(chuàng)業(yè)軍團(tuán),真正意識到這塊的必要性,或后續(xù)補(bǔ)充金融從業(yè)經(jīng)驗的人是少之又少。二是目前國內(nèi)互金行業(yè)所處的發(fā)展階段,它的既成事實的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于政策的調(diào)整,所以對現(xiàn)階段政策趨勢的把控,有必要多聽聽專業(yè)商業(yè)律所的意見。當(dāng)然,也相信,頂層的政策設(shè)計有能力作出適時的完善發(fā)展。
在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程初定后,也不需計較過于細(xì)致完善。在后續(xù)實際操作中,會有不斷迭代的機(jī)會,和必要。如果有需求,現(xiàn)階段基本可以著手引入天使投資,當(dāng)然,金額不會太大,普遍在百萬級別以下。完成公司注冊、商標(biāo)、辦公場地等工作后,需要通過HR外部商進(jìn)行必要的團(tuán)隊組建、分工協(xié)作,對創(chuàng)始團(tuán)隊進(jìn)行補(bǔ)充。之后開始前期的重點核心工作內(nèi)容:項目系統(tǒng)開發(fā)工作。三個要素:功能、安全、體驗。正規(guī)的會通過招標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招投標(biāo),期間會聯(lián)系對接各方面的資源:系統(tǒng)開發(fā)商、服務(wù)器外包商、第三方支付、銀行存管方、短信、簽章服務(wù)提供商、風(fēng)控的各個環(huán)節(jié)(貸前的大數(shù)據(jù)征信、貸后的催收等),另有人臉識別、數(shù)據(jù)存儲等。通過持續(xù)2個月左右的設(shè)計開發(fā),開始進(jìn)行試運營和上線運營。此時也會面臨運維外包、運營外包等抉擇。當(dāng)然,以上是選擇外包的過程,如果選擇全部自己來做,則是另一苦難的日子:自己招聘面試合格的開發(fā)人員、運維人員,討價還價服務(wù)器部署,負(fù)載均衡等。
在互聯(lián)網(wǎng)金融項目正常運營及后期的規(guī)模擴(kuò)大階段,會有兩個重點的內(nèi)容:資產(chǎn)端和投資端。資產(chǎn)端會涉及自身所在行業(yè)上下游的資金需求方、傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)等,來獲取優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端。理財端主要是匯集大量的理財投資人,目前會遇到的如地推團(tuán)隊、第三方引流,如SEM,其他資訊門戶合作等。
在項目平穩(wěn)運行后,會遇到大家的競爭,也會發(fā)現(xiàn)實際運營中可以繼續(xù)創(chuàng)新的機(jī)會點。同時,隨著目前國內(nèi)資本市場的不斷完善,在不同的階段,已經(jīng)有相適應(yīng)的融資方式,如有初步成熟的產(chǎn)品推出后,即可以著手聯(lián)系VC,股權(quán)合規(guī)公開交易的四板,目前來看流動性偏差的三板,及之后的PE、投行,最終的創(chuàng)業(yè)板、主板IPO。
當(dāng)然,作為互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的一個特點,互聯(lián)網(wǎng)金融整個生態(tài)圈、業(yè)務(wù)方式,也在不斷的迭代。至于后續(xù)的最終成熟模式,是消費金融、垂直行業(yè)鏈的供應(yīng)鏈金融、融資租賃方式、綜合金融超市,或是互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易所,讓我們大家一起,拭目以待。
【來源:銀行家】
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